Organisationsberatung für Ihr Unternehmen

Ihre Firma steht bei uns im Mittelpunkt. Sie ist mehr als der Zusammenschluss von Personen, Räumen, Aufgaben, Strukturen und Material. Jede Organisation durchläuft ständig Veränderungsprozesse, die eine hohe Flexibilität erfordern.

...wir können kein Ding produzieren, ohne Koproduktion dessen, was es nicht ist, und jede Dualität impliziert Triplizität: Was das Ding ist, was es nicht ist, und die Grenze dazwischen.

George Spencer Brown

Strukturen und Abläufe können mit Hilfe des technischen know how verändert werden. Um Organisationen zu begreifen, ist das Verständnis für die Dynamik von Prozessen und Systemwirkungen jedoch unerlässlich.

Systemische Organisationsberatung und Interventionen

Bei der Organisationsberatung arbeiten wir mit Ihnen an einer gesteuerten Entwicklung:

• Systemdiagnose
• prozessorientierte Steuerung von unternehmensinternen Veränderungen, von marktgerechten Umstrukturierungen und von Fusionen
• Entwicklung eines Leitbildes für Ihr Unternehmen
• Entwicklung von Unternehmensstrategien
• Analyse von Schnittstellenproblemen innerhalb Ihres Unternehmen

Strukturelle Personalentwicklung in Ihrer Organisation

Wir schaffen Grundlagen für Ihre Personalentwicklung:

• Begleitung von Umstrukturierungsprozessen im Personalbereich
• prozessorientierte Steuerung von unternehmensinternen Veränderungen im Personalbereich
• Beratung bei der Ableitung der Personalstrategie aus den übergeordneten Unternehmenszielen
• Auswahlprozesse begleiten (Assessment-Center)
• Beratung in personalwirtschaftlichen Fragestellungen
• Beratung und Unterstützung bei Einführung individueller Arbeitszeit- und Vergütungsmodelle
• Erstellen von Konzepten und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen zur Arbeitszufriedenheit und -motivation in Ihrem Unternehmen

Projektmanagement als Element der Organisationsberatung

Beim Projektmanagement steht die Steuerung von Qualität, Zeit und Kosten - sowie die Steuerung der Dynamik, die im Spannungsfeld von Qualität, Zeit und Kosten entsteht - im Mittelpunkt:

• Projektentwicklung, Kick off - workshop
• Projektplanung, Projektanalyse, Projektdurchführung
• Projektsteuerung, Coaching für Projektleiter
• Einführung der Methodik in Ihr Unternehmen